E-mail: semsa@semsa.ru

E-mail: sas@semsa.ru

E-mail: semsa@qcopy.ru

490948684

Москва, Мясницкая ул., 17.

м. Лубянка,

м. Чистые пруды,

м. Сретенский бульвар,

м. Тургеневская,

(495) 725 98 46 (8 линий)

______________________________

Москва, Красноармейская ул., 4.

м. Динамо, м. Аэропорт

(495) 72 59 846

(495) 62 32 496 доб.611

Факс: (495) 62 54 067

Magner 150 Digital - двухкарманный счетчик банкнот. Пересчет и проверка подлинности, сортировка ... + подарок - принтер OKI B2200 + доставка + ... И это всё за 65900 рублей. Приятное делать приятно!

Счет через 8 мин. ICQ: 490 948 684

Заказать!

B2B

Технологический фундамент банковского бизнеса в основном связан с развитием и внедрением электронных банковских технологий. Однако не следует сбрасывать со счетов и работу с наличными деньгами. Объем наличности в обращении постоянно растет. Только за последние 1—2 года он увеличился в полтора раза. Причем идет процесс «вымывания» мелких банкнот и рост числа крупных. Это обстоятельство увеличивает цену ошибки в обработке наличности и снижает надежность ее обработки.

В России увеличение объема наличных денег связано с объективными процессами, происходящими в банковской системе. Банки укрупняются и постепенно преобразуются из кредитных учреждений, обслуживающих исключительно корпоративную клиентуру, в универсальные финансовые институты. Кредитные организации расширяют перечень услуг, предоставляемых физическим лицам, и соответственно растет количество наличных денег.

Розничный бизнес в финансовом отношении выгоден только тогда, когда он высокотехнологичен. Поэтому эффективная обработка наличности на всех этапах может стать важным фактором конкуренции на рынке банковских услуг. Тем более что, по оценкам различных экспертов, процессы обработки наличных денег в российских банках являются наименее автоматизированными.

Многие специалисты по работе с корпоративными клиентами отмечают, что российские банки достаточно сильно отстают по внедрению современных технологий обработки наличности и от своих западных коллег. Один из факторов отставания — особенности российского банковского законодательства, согласно которому вся ответственность за обрабатываемые деньги лежит на кассире, и он вынужден даже при наличии технических средств просматривать банкноты «вручную». Это также ограничивает использование таких устройств, как сортировщики банкнот. Кроме того, практически не применяются автоматизированные системы обработки наличности — программно-технические комплексы типа АСОН (ПТК АСОН). Эксперт, правда, добавляет, что есть успешные примеры использования ПТК АСОН в некоторых банках — Внешторгбанке, Автобанк-НИКойл, Промсвязьбанке, некоторых территориальных банках Сбербанка.

Ведущие специалисты в данной области считают, что для развития автоматизации обработки наличности кроме прочего нужно, чтобы руководители банковских учреждений понимали необходимость затрат на такое оборудование. Эксперт рассказал, что в одном из банков (и такая ситуация довольно типична) он наблюдал картину, когда кассиры кредитной организации в конце рабочего дня пересчитывали деньги практически вручную, а президент банка благополучно выруливал со двора на шестисотом «Мерседесе».

Однако, если раньше подобная ситуация в банках была нормой, то в последнее время такие случаи встречаются уже реже. Руководители кредитных организаций начинают осознавать, что обработка наличных «по старинке» невозможна хотя бы в силу того, что все процессы в банковском деле автоматизируются